Stratégie et Valeurs - Votre confiance et notre engagement seront nos prochains succés
Nos principales missions chez nos clients...

Afin de vous donner un éventail des principales missions qui nous ont été confiées par nos clients, en voici une liste significative récente non exhaustive :


1. Pôle Intelligence Stratégie Organisation:

- Élaboration d'un plan d'affaire spécifique associé à une demande de ligne de crédit supplémentaire (150 000 €) pour une société luxembourgeoise de communication et de promotion par l'objet.

- Élaboration d'un plan d'affaire et conseils lors d'une opération de croissance externe d'une société de droit luxembourgeois. Création d'un nouveau centre de profit (imprimerie - marquage)

- Coaching du dirigeant d'un 'spin off' issu d'une université belge (transfert de technologies). Conseils en gouvernance, organisation et Marketing. Projet primé au parcours d'affaires 1,2,3 GO Luxembourg

- Conseils en Marketing pour une société française en cours de création (produits de grande distribution)

- Optimisation de la profitabilité par la réduction des coûts et l'amélioration de la Gestion de la Relation Client (GRC ou CRM) - Implémentation de solutions pour une société de commercialisation de matériels pour le bâtiment.

- Réalisation d'un diagnostic de l'organisation d'un groupe multiactivités (BTP, Transport, Location de matériels de chantier, ingénierie) en accompagnement à son développement et à la préparation d'une opération de croissance externe (acquisition d'un nouveau métier)

- Définition de la stratégie corporate d'un groupe français. Création d'une holding de gestion et d'une société d'exploitation sur le territoire national luxembourgeois.

-Élaboration d'un Business Plan et conseils associés pour une société de Digital Média en cours de démarrage.

- Partenaire de KPMG advisory dans le cadre d'une opération collective de redynamisation d'un bassin d'emploi en Moselle Est 




2. Pôle Ressources humaines:


- Création et mise en place de la fonction Ressources humaines au sein d'un groupe industriel européen d'équipements automobiles  ( équipementier de rang 1) en France.

- Mise en place et accompagnement (négociation, communication interne et externe) d'un Plan de Sauvegarde des Emplois dans une société industrielle française (40 postes, 1,5 M€ de budget), redéploiement et adaptation de l'organisation.

-Définition et mise en place (négociation, communication interne et externe, relations avec l'Administration de l'Etat) d'un Plan de Sécurisation des Emploi pour un groupe industriel européen d'équipements automobiles.

- Accompagnement d'une opération de Fusion / Acquisition entre un groupe industriel français et un groupe financier indien (volet Ressources humaines de  'due diligence')

- Réalisation d'un diagnostic communication pour une société industrielle en accompagnement à son développement. Implémentation des solutions d'amélioration et plan de progrès (renforcement de la supply chain).



Stratégie et Valeurs est membre du réseau international de Coaches de Plan d'affaire (Business plan)




Nous sommes également adhérents et actifs dans les réseaux d'entrepreneurs suivants :

 


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