Afin de vous donner un éventail des principales missions qui nous ont été confiées par nos clients, en voici une liste significative récente non exhaustive :

- Élaboration d'un plan d'affaire spécifique associé à une demande de ligne de crédit supplémentaire (150 000 €) pour une société luxembourgeoise de communication et de promotion par l'objet.

- Élaboration d'un plan d'affaire et conseils lors d'une opération de croissance externe d'une société de droit luxembourgeois. Création d'un nouveau centre de profit (imprimerie - marquage)

- Coaching du dirigeant d'un 'spin off' issu d'une université belge (transfert de technologies). Conseils en gouvernance, organisation et Marketing. Projet primé au parcours d'affaires 1,2,3 GO Luxembourg

- Conseils en Marketing pour une société française en cours de création (produits de grande distribution)

- Optimisation de la profitabilité par la réduction des coûts et l'amélioration de la Gestion de la Relation Client (GRC ou CRM) - Implémentation de solutions pour une société de commercialisation de matériels pour le bâtiment.

- Réalisation d'un diagnostic de l'organisation d'un groupe multiactivités (BTP, Transport, Location de matériels de chantier, ingénierie) en accompagnement à son développement et à la préparation d'une opération de croissance externe (acquisition d'un nouveau métier)

- Définition de la stratégie corporate d'un groupe français. Création d'une holding de gestion et d'une société d'exploitation sur le territoire national luxembourgeois.

- Création et mise en place de la fonction Ressources humaines au sein d'un groupe industriel européen d'équipements automobiles  ( équipementier de rang 1) en France.

- Mise en place et accompagnement (négociation, communication interne et externe) d'un Plan de Sauvegarde des Emplois dans une société industrielle française (40 postes, 1,5 M€ de budget), redéploiement et adaptation de l'organisation.

-Définition et mise en place (négociation, communication interne et externe, relations avec l'Administration de l'Etat) d'un Plan de Sécurisation des Emploi pour un groupe industriel européen d'équipements automobiles.

- Accompagnement d'une opération de Fusion / Acquisition entre un groupe industriel français et un groupe financier indien (volet Ressources humaines de  'due diligence')

- Réalisation d'un diagnostic communication pour une société industrielle en accompagnement à son développement. Implémentation des solutions d'amélioration et plan de progrès (renforcement de la supply chain).