Notre vision - Comment nous travaillons
Nous intervenons dans tous les domaines touchant au Business concept (Concept d'affaire), Business plan (Plan d'affaire), Business model, management de projets et de l'innovation sur les volets stratégiques ou opérationnels, plaçant l'Homme au cœur du système. Parce que nous pensons que la mobilisation de l'intelligence collective est une source importante de progrès, nous développons des concepts et des outils basés sur l'intelligence émotionnelle.
Notre vision s'apprécie sous l'angle de Direction Générale.
Notre spécialité est l'accompagnement en mode Coaching des dirigeants en leur assurant discrétion et professionnalisme.
Notre mission chez les clients suit toujours les mêmes étapes :
- Diagnostic - Préconisations
- Confrontation aux modèles existants
- Définition des plans d'actions et de progrès
- Implémentation et conduite des plans d'actions (plan commercial, marketing organisation générale, supply chain et organisation Rh)
Conseil en management, conduite du changement, projets d’amélioration
de l’organisation ou projets de rupture, stratégie, management,
organisation, diagnostics organisationnels, supply chain
Mise en place d'opérations majeures d'amélioration des
performances de l'entreprise en co-responsabilité avec les équipes des
Clients
Utilisation de méthodologies d’amélioration de process, de
réduction de coûts et /ou outils inspirés des 5 S, Kaisen, TPM, Lean
Manufacturing, Kanban, SPC, Six sigma…
Nous développons deux pôles d'activités majeures :
1. Pôle Intelligence Stratégie Organisation:
- Conseils en intelligence économique et sociale, stratégie, organisation - communication - innovation
- Définition, implémentation et Coaching de plans d'affaire
- Coaching stratégique et opérationnel de dirigeants
- Intelligence
économique et sociale, conseils en création de valeurs par les organisations et les hommes, communication interne et externe,
stratégie de progrès, forces de vente et Marketing, développement commercial
- Définition et conduite d'implémentation d'outils CRM
- Approches et contacts lors de phases de 'due diligence' (Fusion/Acquisition, Reprise / Cession)
2. Pôle Ressources humaines / Management:
- Management des Ressources humaines - création et support de la fonction Rh
- Pilotage de la fonction Rh et outils de management stratégique
- Appui technique au déploiement et qualification de la structure Ressources humaines
- Définition de plan d'amélioration des compétences
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Carrières
- Accompagnement et définition de Plan de sauvegarde des Emplois
- Accompagnement et définition de Plan de Sécurisation des Emplois
- Management de transition et de l'innovation, culture du changement
- Implémentation de politique RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise)
Nos clients gardent toujours la maitrise d'ouvrage des dossiers qui nous sont confiés.
